训练营简介
安徽工程大学社团菁英训练营由共青团安徽工程大学委员会指导,安徽工程大学团联会负责训练营日常事务。班级以“培养学生社团菁英骨干,打造多元品牌社团”为培养目标,旨在培养并造就一批富有活力、具有深度的社团接班人,也为安徽工程大学学生社团精品化发展提供源动力。
活动宗旨
校团联会特开展社团菁英训练营,让所有有志于从事学生社团工作的安徽工程大学学生社团负责人相聚一堂。在加强学生社团骨干的培养力度,提高社团主要负责人的管理知识和组织能力的同时,也为各个社团负责人提供了一个资源分享、培训交流、探索成长、互助共赢的平台。加快我校社团“规范化、特色化、精品化”建设,打造多彩校园文化生活,创建精品社团。
参与对象
安徽工程大学有志于从事学生社团工作的全体社团成员。
培养目标
社团训练营以“培养社团菁英骨干,打造多元品牌社团”为培养目标,培养具备具备开阔的视野,出色的领导能力和创新能力等品质的社团骨干为大的发展方向。使得社团菁英训练营成为我校学生社团进行持续发展的新契机,通过多途径,多方式培养各层次社团成员,提高社团整体综合素质,为社团的发展提供强大的智力支持,为社团的长远发展提供强大的后备力量。作为安徽工程大学的社团人,充分了解我校学生社团的发展现状,紧跟时代发展步伐,,解放思想、大胆创新,做好、做活社团,走出去,引进来,汲取各方面先进经验,充分运用先进经验和科学理论,进行规范化、特色化、精品化发展。
同时,我们将开展高校走访活动,走出校门,去了解、学习其他高校的社团发展经验,鼓励各社团紧抓机遇,积极参加,大胆交流。引进兄弟院校社团发展经验,结合我校实际情况,使我校社团活动不断创新,多元化开展,真正达到百家争鸣、百花齐放的良好氛围,为我校学生社团发展而奋斗,为繁荣我校校园文化贡献力量!
管理理念
“管理”在很大程度上就是解决组织的成长问题,实现组织有效运作,达成组织的最大目标。因此,生命型班级组织就是为了实现班级的最优化管理而构建的,这也正是社团菁英训练营的管理理念。
生命型班级组织有以下四个特点:
一、生命体——组织单元。生命是一个整体,但同时又是一个各部分协调的组织。学生是构成班级组织的最基本要素,生命型班级组织强调学生个体的重要性,主张尊重学生的存在空间,当我们从整体上把握这些“组织细胞”时,我们同时又会看到班级的整体性。
二、协调性——组织应激。好的组织,必然具有好的协调性,一个生命体是由各部分组成的,他们具有严密的分工,同时,又具有高度的合作。在生命性班级组织中,协调性是其高效运转的重要因素。这里面包括了学生与学生,老师与学生,学生与学习环境之间的协调等,在班级内,分工是协调的前提,而协调是分工的提升。
三、生长性——新陈代谢。缺乏新陈代谢的组织,必然是缺乏活力的组织。生命型班级组织不是封闭的,也不是停止不变的,它应该具有强大的生命力,表现出积极向上的生长性,它既能有效地接纳外界信息,又能充分地加以消化,从而产生组织生长所需要的能量。
四、信仰——组织灵魂。生命组织的正常运作,正是因为有了统一的指挥中心,这就是生命体的中枢系统。作为生命型班级组织,也应该具有组织灵魂,我们称其为“组织信仰”,用一般的话来说,就是班级的精神追求,学生应该对班级有共同的期待,有共同的认同感、归属感和荣誉感。
培养体系
为了有效的实现培养目标,我们根据社团的现状制定了特定的培养体系。培养体系主要有三大要素:讲师、学员、环境。我们针对这三大要素将培养体系粗化为三大部分。
(一)讲师部分:
【1】名师主题讲座:邀请名师以主题讲座形式,为学员就社团管理、活动规划、社交礼仪等方面进行培训。
【2】设计“内部讲师荣誉”:培训结束后,由社团精英培训班的毕业学员投票选出一名“内部荣誉讲师”,由校团委颁发“内部荣誉讲师”证书。
(二)学员部分:
【1】社团骨干研讨:组织社团成员就社团管理相关问题进行探讨与交流。
【2】主题沙龙分享:通过学习优秀社团的管理经验定期组织学员就某个主题讨论学习心得。
【3】互动素质拓展:邀请专业素质拓展团队为班级进行培训,培养学员的领导力及团队合作能力。
【4】实施“优秀学员”奖励。
(三)环境部分:
【1】内部环境:实施“优秀小组评选”,对培训目标顺利达成、培训组织到位、支持配合度高的小组进行荣誉奖励(如优秀小组红旗等)。
【2】外部环境:一、参观三只松鼠公司总部:组织学员在培训期间参观、调研等形式的活动,让学员在实践中开阔视野,锻炼技能。二、校际社团交流:通过“请进来”和“走出去”两种形式,组织学员和全国知名高校社团骨干分享经验,共话社团。三、外出实践活动,重走徽商古道,领路先辈创业艰难,体验新时期大学生生活的来之不易。
组织架构
训练营以班级方式运行,班长一名,由团联会内部选举产生,社团菁英训练营成立五个组,每个组由组员产生组长一名、副组长两名,其中组长、副组长由上学年社团年审前十名社团和团联会代表产生。班委有班长和各组组长、副组长组成。班委将在培训活动中,商讨本期训练营的发展方向,带领学员开展系列活动,落实班级内部建设,协同实现班级自我管理、自我服务自我监督功能。希望在行政班概念淡化的时期,每位学员都能对训练营产生归属感,能够在班级活动中收获友谊、提升能力。
考核方式
在培训结束前,由共青团安徽工程大学委员会、安徽工程大学学生团体联合会对所有成员进行考核,考核合格者颁发“社团菁英训练营”结业证书,结合平时表现,表现特别突出者将被授予“十佳菁英学员”称号。
课时安排表
社团菁英训练营于九月十日开班培训,第一次持续一天。培训时间为9月10日(星期日),社团精英训练营于2017年9月10日上午8点30分举行开班典礼,第一次持续一天,后面各期具体上课时间根据学员课余时间情况而定。
社团菁英训练营纪律
1、社团菁英训练营原则上由各协会会长和团联会骨干参加。
2、培训期间如有特殊原因请假或者由其他负责人代替参加培训须提前向社团菁英训练营班长请假或者说明。
3、培训期间私自逃课、逃训。一但发现,取消社团菁英训练营优秀学员评选资格并和社团年审以及社团负责人年度考核挂钩。
编辑:程文斌
审核:余凯雄